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关于电商如何选品笔记汇总

市场需求的合理定位

产品的七大维度:品牌、价格、销量、评论、功能和卖点特性、视觉效果、竞争对手性质

市场的三大维度:需求、容量、趋势

优质关键词判断:相关性高高转化竞争小需求大热度高趋势呈上升状态

大红海/小红海、大蓝海/小蓝海

关键词搜索量/关键词搜索结果数=蓝海指数供需指数

趋势调研:google趋势、keepa趋势图、上架趋势分布(以年为单位)

月均和日均销量-销售工具的准确性来判别

大类排名/小类排名,大类排名靠前or靠后,小类排名考前or靠后,销量的真实和模糊表达

市场容量-该市场的天花板

建立关键词库,进行关键词分类和关键词搜索量表格划分<=10000,>10000

搜索页面前100排名区间划分,排名划分注意事项:剔除非标品和爬虫抓取不到的无效数据

比价工具camelcamelcamel

产品必备要素:

1.商品价格介于10~50美金

2.商品重量要轻(最好可以低于2~3磅),体积要小

3.商品在大分类排名在5000以内

4.确认该商品的类别或是利基没有大品牌或是国际品牌的商品

5.商品坚固耐用,不容易破损或是变形

6.商品搜索第一页至少包含2~3个商品其Review是低于50个的

7.商品成本价最好可以低于商品售价的25%

8.现有的商品listing具有进步和优化的空间

9.商品的前三名关键字一个月搜索量超过50000or100000(MerchantWords|TheShopperSearchExperts)

10.商品是否可以轻易地在中国找到供货商

11.非季节性商品尤佳

12.类似的商品在eBay上也有贩售

13.是否具备开发其他相关性商品的可能性以利拓展品牌

14.商品本身具有升级和改良的空间

15.商品具备需定期购买的性质

16.商品具备多样化的关键词

产品分类方法:

外观、适用场景/适用人群分类、关键词挖掘(平台和关键词工具搜集)

竞争性量化:

搜索页前100排名划分,数据预处理和数据清洗

商品集中度(销量,新品销量,销量占比)[样品竞品数100]

品牌集中度(店铺销量、新品销量、销量占比)[品牌竞品数量]

卖家集中度(店铺销量、新品销量、销量占比)[非品牌竞品数量]

卖家类型分布、上架时间分布、上架趋势分布(以年为单位)、评论数分布、评分值分布、价格分布

产品特色量化指标:

单价、功能、外观(颜色、尺寸)、组合(数量、搭配)

市场需求分析要素:

对标题、五行、描述、QA、review、流量入口

产品来源:

三大支点:类目、店铺、关联产品

Bestseller:竞争程度评论数低+高频占比

Moverandshaker:竞争程度增长数比值高+评论数低评论数低+高频占比

Hotnewrelease:竞争程度评论数低+高频占比

Mostwishedfor:热度高、评论数低+高频占比

垂直电商平台、社交平台、垂直独立站

产品纳新复盘:

品类工具:js、h10、Software、欧鹭

关键词来源:ara,搜索框,参数限定词,无细分类目,第三方工具

站外选品:

网站流量查询、关键词查询

社交类:fb,ins,sna,youtube,tiktok

图文类:pinserst,Bing

网址导航类:shopistores/google

论坛类:Reddit

众筹网站创意+营销

(这些类型网站很多,需要自己拓展)

划分性别/年龄段

改变影响主要功能的产品因素

已知的五行、好差评、qa的共同统计

成本变量优先选择

降低或放弃已有功能以及改变其他

优秀供应商的标准-区别制造商和贸易商

供应商的成本结构-百度

供应商的选择-百度

采购注意事项

合同签订-首单合同签订、续单合同签订

发票开具-每次交易少量货品均开发票

定金-非定金,一般为30%

合同内容注意点:

1.报价单中所有价格

2.送货至公司或仓库门口运费标准

3.交付时间,含缓和期,排除休假日

4.尾款结款时间

5.未按合同约定时间支付款项的违约计算公式

6.货物提取时间(质量反馈截至时期)及赔付标准

7.未按合同约定的产品质量、交付时间履约的赔付标准笔记

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